Se trata de la icónica firma norteamericana que además les sumará 12 semanas de licencia según un artículo recientemente publicado en el blog de Linkedin.
Para cierta generación, las motocicletas Harley-Davidson siempre han definido lo que significa ser «cool». Al igual que las estrellas del clásico Easy Rider de 1969, Harleys evoca una imagen muy específica: cabello largo, gafas de sol, pañuelos y quizás una Bandera americana.
Pero aunque esa nostalgia ha servido a Harley-Davidson en los últimos años, también podría estar causando algunos problemas nuevos para el fabricante de 115 años de Milwaukee. En estos días, los millenials que no está particularmente entusiasmada con las motocicletas en general, perjudicando tanto las ventas de la compañía como sus esfuerzos de reclutamiento. De hecho, en enero de este año, Harley-Davidson cerró su planta en Kansas City ya que los envíos de sus icónicas motocicletas alcanzaron un mínimo de seis años.
Pero, la compañía no tira la toalla todavía. Con su nueva pasantía #FindYourFreedom recientemente lanzada, Harley-Davidson adoptará un enfoque externo al colocar a los estudiantes y graduados conocedores de los medios sociales detrás del manubrio durante 12 semanas y con la esperanza de revitalizar tanto a sus consumidores como a su marca empleadora en el proceso
Estrategia 2 x 1
La edad media de los propietarios de motocicletas es de 47 años, y aunque Harley ha realizado algunas mejoras en su perfil demográfico, los adultos jóvenes, las mujeres y las personas de color aún constituyen una minoría de propietarios. Y solo el 6% de aquellos en las motos demográficas de 18 a 24 años.
Para resolver este problema, Haley-Davidson ha ido directamente al origen del problema: Gen Z y Millennials. Para apuntar a este grupo de edad, Harley ha lanzado su pasantía de verano #FindYourFreedom, que ofrece a 8 internos universitarios con sus propias motocicletas Harley-Davidson. La compañía les enseña a montar, luego los pone en un viaje de 12 semanas por todo el país, compartiendo sus aventuras en el camino.
Conocida como la pasantía «definitiva» -sin tomar café ni dedicar tiempo de oficina- Harley-Davidson estaba buscando estudiantes y graduados con conocimientos de redes sociales dispuestos a compartir sus experiencias mientras viajan por el país y asisten a eventos de la compañía. Para probar sus chuletas, se les pidió a los candidatos que enviaran una aplicación creativa basada en el contenido que describiera lo que significaba «libertad» para ellos.
Fue un éxito: más de 7,500 personas solicitaron de más de 30 países, incluyendo Sudáfrica, Rusia, China, Argentina, Francia y Egipto. Pero solo se eligieron ocho afortunados ganadores.
Repensando la pasantía tradicional en la universidad Al reinventar su programa de pasantías universitarias, Harley-Davidson espera hacer un cambio cultural duradero que brinde un impulso muy necesario tanto a la marca de su empleador como a la emoción que los millennials y Generation Z tienen sobre cabalgar (y comprar) Harleys en general. Con esto en mente, puede que desee echar un vistazo más de cerca a su propio programa de pasantías con la idea de si un giro nuevo e innovador puede ayudarlo a lograr no solo un objetivo importante, sino algunos a la vez.
