Además de esta particular política de oficina, Linkedin nos cuenta en su blog otras cuatro experiencias únicas que se destacan en firmas de EE.UU.
Cuando ingres a las oficinas de Gusto´s e inmediatamente notarás algo inusual: nadie está usando zapatos. Y te pedirán que te quites la tuya también.
Ahora, esto no se trata solo de limpieza, hay una razón más significativa por la que Gusto les pide a todos que se quiten los zapatos (más sobre esto más adelante). Y esta tradición divertida y peculiar ha ayudado a Gusto a construir una cultura única, sin gastar un centavo.
Pero Gusto no está solo: muchas empresas tienen al menos una tradición en el lugar de trabajo; ya sea algo que surgió de la filosofía del fundador o de un ritual divertido que los empleados comenzaron a hacer orgánicamente con el tiempo. Y, puede aprovechar estas tradiciones para convertirlas en una piedra angular consciente de su cultura: reunir a los empleados e impulsar la marca de su empleador.
Por supuesto, si no sientes que tienes tradiciones notables, siempre puedes crear una. Para darle algunas ideas, aquí hay cinco tradiciones interesantes (y totalmente gratuitas) que las empresas han adoptado.
1. En las oficinas de Gusto´s en Denver, San Francisco, los empleados disfrutan de una política de «no zapatos»
La política de «no zapatos» de Gusto en sus oficinas de Denver y San Francisco se originó a partir de la vida hogareña de los cofundadores. Josh Reeves, Edward Kim y Tomer London se criaron en hogares “sin zapatos”, por lo que cuando comenzaron a trabajar juntos desde una casa en Palo Alto en 2012, nunca hubo un zapato a la vista. Cuando la compañía se mudó a su primera oficina real, al equipo le encantó la tradición y quiso mantenerla.
«Las empresas pueden ser estériles y frías», dijo el cofundador Josh a The New York Times. “Queremos que nuestro lugar de trabajo sea realmente cómodo. De alguna manera, las personas se sienten más como ellas mismas cuando se quitan los zapatos «.
Hoy en día, todos los 600 empleados colocan sus zapatos en ordenados cubículos en la entrada cuando llegan por la mañana y se les anima a «lucir esos calcetines geniales» mientras pasean por la oficina. También se les pide a los visitantes que observen la política y les dan zapatillas, sandalias de spa e incluso calcetines de la marca Gusto para evitar que sus pies se enfríen. La tradición ayuda a que todos se sientan más cómodos en la oficina.
La misión de Gusto es ayudar a las personas a encontrar una comunidad en el trabajo y permitir que el trabajo les permita llevar una vida mejor. Josh dice que está satisfecho con la tradición de «no zapatos» en esa misión, pero que realmente resuena con la gente porque se desarrolló orgánicamente.
Es fácil adoptar esta tradición usted mismo o algo similar, como permitir que las personas lleven a sus mascotas al trabajo. Lo más importante es verificar que la gente se sienta cómoda con él. Discuta la idea con su equipo, comience con una prueba, reúna los comentarios y luego decida si desea convertirla en un elemento permanente.
2. CultureIQ termina la semana con una ronda de apretones de manos para agradecer a todos por su trabajo.
Algunas de las mejores tradiciones son increíblemente sencillas pero inspiradoras. CultureIQ puede dar fe de eso. La compañía de software, que ayuda a otras empresas a construir y fortalecer sus culturas, termina cada semana con una ronda de apretones de manos y agradecimientos en los que participa cada empleado.
«[La tradición] comenzó justo después de que lanzamos», dijo el fundador y CEO de CultureIQ, Greg Besner, a Inc. «Era viernes, el equipo estaba trabajando arduamente y parecía que era necesario que se produjera un acto de respeto». Ahora es una tradición: todos los empleados estrechan la mano de todos y dicen gracias «.
Siempre es valioso agradecer a los empleados por su trabajo para ayudarlos a sentirse apreciados. Alentarlos a agradecerse mutuamente también pueden crear fuertes lazos de equipo y crear un sentido de respeto genuino por las personas con las que trabaja. Y si bien esta tradición podría no ser tan llamativa como las ventajas de la oficina que se encuentran en algunas compañías de tecnología, Greg piensa que este enfoque de regreso a lo básico es igual de significativo.
«La gente piensa que las empresas de tecnología están tan orientadas hacia la tecnología», dice, «pero creo que los hábitos y tradiciones pasados de moda como estos a veces pueden ser los más impactantes».
La marca de ropa para exteriores Patagonia alienta a los empleados en su sede de California a navegar durante las horas de trabajo, incluso brindando un informe diario de surf y toallas.
Conocida como la política «Let My People Go Surfing» después del título de las memorias del fundador Yvon Chouinard, los empleados no están limitados solo a las olas. Aquellos que no están inclinados por el surf tienen la opción de ir en bicicleta, escalar en roca o practicar otra actividad al aire libre. El objetivo es ayudarlos a recargar sus baterías y regresar a la oficina sintiéndose renovados.
«Soy mucho más productivo cuando me meto en el agua todos los días», le dijo un empleado al Washington Post.
Esta tradición también tiene otro propósito: ayudar a los empleados a sentirse más conectados con la marca. El equipo a menudo prueba la ropa de la Patagonia y se seca con toallas de marca después de cada descanso de surf. Después de experimentar los productos de primera mano, los empleados pueden convertirse en verdaderos defensores de la marca y sus valores.
Es posible que no tenga el lujo de una playa cercana. Pero incluso algo tan simple como animar a los empleados a dar paseos regulares puede proporcionar un respiro mental bienvenido.
4. Las tripulaciones de vuelo de Southwest Airlines tocan y toman selfies con los corazones en sus aviones.
Algunas tradiciones surgen de los hábitos de los empleados. Este fue el caso en Southwest Airlines. Después de que la aerolínea realizó un importante esfuerzo de cambio de marca en 2014, los empleados sintieron una conexión real con su nuevo símbolo de marca: un corazón rayado en los colores de la compañía de azul, amarillo y rojo.
En poco tiempo, los pilotos de Southwest Airlines habían comenzado a tocar el corazón al lado de la puerta cuando abordaron el avión. Otros miembros del equipo tenían su propio ritual: tomar selfies con el corazón en la parte inferior de un avión. Estas selfies se comparten con frecuencia en las redes sociales, convirtiendo a los empleados existentes en embajadores únicos de la marca.
Las tradiciones de uso social pueden hacer maravillas con la marca de su empleador, ayudando a mostrar su cultura a los candidatos. Si el equipo ya disfruta decorar sus escritorios o posar junto a un elemento de oficina peculiar, anímelos a compartir las fotos resultantes en línea. También puede pedirles que escriban una publicación en el blog sobre las tradiciones y la cultura de la oficina, o dejar que se apoderen de las redes sociales de la empresa por un día.
5. Amerisleep quiere que los miembros del equipo tomen una siesta en el trabajo.
Todos tienen días en los que desean poder tomar una siesta rápida en el trabajo. En la marca de colchones Amerisleep, los empleados pueden. La compañía es una gran creyente en el poder de las siestas diurnas, incluso realizando su propia investigación sobre los hábitos de sueño en el trabajo en múltiples industrias, por lo que no es sorprendente que practique lo que predica.
«La siesta es una parte importante de la cultura de nuestra empresa aquí», dijo el cofundador y CEO de Amerisleep, Firas Kittaneh, a Inc. «Descubrí que una siesta bien colocada hará que mis empleados ya firmes sean más trabajadores, creativos y felices cuando despierten. arriba.»
Dormir en el trabajo ayuda a los empleados a recargarse y demuestra que te preocupas por su bienestar. Mientras que las empresas como Zappos y Google tienen habitaciones tranquilas y vainas para la siesta especialmente diseñadas que pueden reservarse para una siesta rápida, permitir que los empleados capturen algunas Z no necesariamente requiere un presupuesto. Intente designar una sala de conferencias como la sala de silencio / siesta cuando no esté en uso, y aliente a los empleados a que traigan su propia almohada o manta si desean estar más cómodos.
Hay muchas formas pequeñas y sencillas de hacer que la cultura de su empresa sea más divertida, memorable y significativa para los empleados, y hacer que se destaque a los candidatos. Comience por buscar las tradiciones que ya existen en la empresa, pero no tenga miedo de experimentar para ver qué funciona.
