El coloso norteamericano de Juegos de Neurociencia e Inteligencia Artificial para candidatos lanzo su nueva herramienta en el último TechCrunch.
Identifique los rasgos de sus empleados de alto rendimiento y contrate a personas como ellos, pero sin el sesgo discriminatorio de la contratación tradicional. Esa es la promesa de Pymetrics, hoy anunció $ 8 millones en nuevos fondos. El objetivo es de «hacer del mundo un lugar más justo» desmantelando la discriminación en la contratación, como el sexismo, el racismo, el envejecimiento y el clasismo.
Cualquiera puede jugar los juegos de prueba de Pymetrics y obtener puntajes en diferentes características de contratación, además de ver sugerencias para los tipos de trabajo en los que serían excelentes. Puedes ver mi entrevista con la directora general de Pymetrics, Frida Polli, a continuación:
Así es como funciona. Los empleados estrella de una compañía juegan juegos de Pymetrics que evalúan cosas como la memoria, la detección de emociones, la toma de riesgos, la equidad y el enfoque. Pymetrics determina qué rasgos equivalen a un alto rendimiento para roles específicos en la empresa.
Luego, los candidatos de reclutamiento toman la misma prueba, que es calificada por AI en lugar de humanos, por lo que el nombre, el género, la piel, el color, la edad o el currículum de una persona no se tienen en cuenta. Finalmente, Pymetrics recomienda que las empresas contraten a personas que son similares en el interior para Sus mejores trabajadores, pero no necesariamente en el exterior.
El resultado es un proceso de contratación que no prefiere a los blancos de las escuelas de élite que estaban en el equipo de navegación al igual que el reclutador. En su lugar, encuentra a las mejores personas para el trabajo, independientemente de sus antecedentes. Eso lleva a las compañías a encontrar un talento increíble que se ha pasado por alto por su aspecto, o porque fueron a un colegio comunitario o no han trabajado en compañías populares.
La fundadoras expertas en neurociencia Frida Polli y Julie Yoo, quienes se conocienron estudiando en Harvard y MIT. Fuente: TechCrunch
«El currículum es la pieza de información más sesgada utilizada en el proceso de contratación», dice Polli. El currículum promedio se escanea durante seis segundos, y en su mayoría aparece una experiencia de marca que se ve bien en el papel en lugar de lo que hace que alguien sea bueno en un trabajo. «Google hizo el famoso estudio de currículums y resultados de pruebas de rendimiento, y encontró una correlación extremadamente pequeña», le dice Polli a TechCrunch.
Las ideas de Pymetrics pueden mejorar la contratación de las empresas en un momento en que se hace evidente que el talento es el gran diferenciador entre el éxito y el fracaso. Es por eso que JAZZ Venture Partners lideró la ronda de $ 8 millones, y su socio Zach Lynch se unirá a la junta de la startup. La ronda también incluye el soporte de devolución de Khosla Ventures, Randstad Innovation Fund y BBG Ventures. Pymetrics también recibió una subvención de la Fundación Rockefeller que financiará el acceso al software para las empresas que lo utilizan para contratar a jóvenes en riesgo con alto potencial.
Al aportar a Pymetrics a $ 17 millones en fondos totales, la nueva capital se destinará a la expansión de la oficina de ventas de Pymetrics en Londres y Singapur a medida que la compañía busca contratar más clientes internacionales. Ya está trabajando con 50 clientes empresariales, incluidas grandes empresas como Accenture y Unilever, que recientemente pusieron a 250,000 de sus empleados en los juegos de prueba de Pymetrics. Polli dice que la compañía aumentó drásticamente la calidad de los candidatos que presentó para las entrevistas, y que es 100% más probable que los contrate. También contrató nuevos tipos de personas, como una que nunca antes había estado en un avión.
Pero Polli enfatiza que el objetivo no es reemplazar a los reclutadores con AI, o hacer que las empresas sean más eficientes para que puedan despedir empleados. En cambio, su objetivo es permitir que los empleadores reasignen a sus reclutadores de la exploración aleatoria del currículum a la divulgación para que mejoren su grupo de candidatos. De manera similar, en lugar de eliminar empleos con menos empleados más capacitados, Pymetrics cree que los empleadores pueden hacer que el personal trabaje en problemas más difíciles para impulsar la línea superior de la empresa.
El desafío será lograr que los reclutadores adopten este nuevo y audaz modelo de contratación y superen sus temores de quedar obsoletos.
Probé la batería de juegos de Pymetrics y no solo fueron divertidos, sino que me hicieron evaluar qué rasgos podía mejorar en mí. Es hora de que dejemos de usar los títulos de la Ivy League, los pases de suerte y los patrones discriminatorios para clasificar a las personas en carreras. Contamos con la tecnología para entender las habilidades subyacentes de las personas. Con la IA que no ve raza, sexo o trajes caros, el mérito puede brillar.
