Que paradoja no? Si eres profesional de RR.HH. esta nota es para vos. De la saga Humor y Management, Capítulo 4
Contratemos gente eficiente, que llegue temprano, que cumpla, y que trabaje en equipo. ¿Algo más? Todos los avisos de búsqueda de personal en términos relativos dicen lo mismo, queremos los mejores talentos del mercado. Por justamente este motivo, las descripciones de un puesto, son el desvelo de los gerentes medios y de las áreas de recursos humanos.
¿Cómo se hacen las descripciones de funciones, llamadas en el mundo corporativo las “jobdescriptions”? Tienen 2 áreas, por un lado, la descripción de las tareas que necesitamos se realicen, y por el cual uno obtiene una compensación; y por otro, la descripción de lo que necesitamos en la empresa, por el cual uno generalmente recibe beneficios.
Me recuerda las propuestas de matrimonio. Queremos que vengan, se queden, y seamos felices por siempre. Pero…. ¿en las propuestas de matrimonio sólo describimos las tareas que debe realizar la contraparte, y lo que queremos en nuestra relación a futuro?, ¿en esos planteos acordamos la compensación y los beneficios que tendremos? Es claro que una descripción de un puesto no es una propuesta de matrimonio, nunca lo será, pero favor aprendamos de ellas.
Las propuestas de matrimonio se diferencian de las propuestas de noviazgo rápido (llamadas touch and go) por el corazón y alma que le ponemos al proyecto de vida. Entonces las descripciones de empleo deben aprender de ellas, lo más importante es contar el proyecto de vida de la empresa.
¿En el proyecto es necesario hablar de mesas de ping pong y kiwis en la cocina? Mejor no, tampoco mencionemos que a algunos les gusta controlar horarios.
El proyecto es lo que enamora a una persona en su trabajo. La sana convivencia sostiene. Vemos la gente entrar a las empresas con moderada pasión, mas con renovada esperanza de haber encontrado un lugar donde crecer, ¡O por lo menos aprender de tenis de mesa y playstation!
Ya sabemos, si queremos tener un touch and go, sigamos haciendo las jobdescription como hasta ahora, no nos quejemos cuando los empleados se van, o hasta cuando nos despiden vía WhatsApp. A veces no merecemos que ni nos avisen. Otras veces es genial que renuncien por WhatsApp, nos ahorran tener que despedirlos.
Si queremos productividad y una relación a largo plazo, empecemos por trabajar el proyecto de vida de la empresa. Ambas partes, colaborador y empleador. ¿Lleva mucho tiempo hacer las cosas bien?
Si en la jobdescription hay mucho énfasis en las mesas de ping pong, playstation, y masajes de uñas, favor, háganme caso, salgan corriendo…. las siento como una propuesta de matrimonio basadas en el tamaño del televisor y los utensilios de la cocina.
