Según diversos expertos, aquellos que trabajen desde casa en forma permanente deben esperar cambios salariales, según informan nuestros colegas de Talent Canada.
Cuando Mark Zuckerberg organizó un ayuntamiento a fines de mayo con los 48,000 empleados de Facebook, algunos se conectaron desde nuevas ciudades a las que se habían mudarse para luchar contra la pandemia.
Entre muchos tema que se tocaron, Zuckerberg tenía un mensaje claro para ellos: si planean quedarse, esperen un cambio en su pago.
«Eso significa que si vives en un lugar donde el costo de vida es dramáticamente más bajo, o el costo de la mano de obra es más barato, entonces los salarios tienden a ser algo más bajos en esos lugares», dijo en la video conferencia, donde anunció más a los empleados se les permitiría trabajar de forma remota de forma permanente.
Zuckerberg dio a los trabajadores canadienses y estadounidenses hasta el 1 de enero de 2021 para informar a la empresa sobre su ubicación, para que pueda completar correctamente los impuestos y la contabilidad y utilizar controles de redes privadas virtuales para confirmar que el personal está donde reclama.
El cambio significa que muchas compañías están teniendo que repensar los salarios y las compensaciones, mientras luchan con la logística de un nuevo modelo de trabajo.
Realidad post-COVID
Solo un tercio de los canadienses que trabajan de forma remota esperan volver a trabajar desde la oficina de manera tan consistente como lo hicieron antes de la pandemia, mientras que uno de cada cinco dice que permanecerán principalmente en casa, según un estudio de junio del Instituto Angus Reid.
Al igual que Facebook, las compañías tecnológicas canadienses Shopify y Open Text ya han anunciado que más empleados pronto tendrán la opción de trabajar de forma permanente de forma remota.
Ambos rechazaron entrevistas con The Canadian Press, pero Richard Leblanc, profesor de gobernanza, derecho y ética en la Universidad de York, dijo que no se sorprendería si su personal que se muda vería su cambio salarial.
«Es inevitable porque la estructura de costos y gastos del trabajo ha cambiado», dijo.
“Si, por ejemplo, decide que podría hacer la mayoría de su trabajo desde fuera del área metropolitana de Toronto … y desea comprar una casa a las afueras de la ciudad, ¿deberíamos esperar que el salario base para esas personas cambie? Sí, porque su costo de vida ha cambiado y sus gastos han cambiado «.
Sin embargo, determinar qué pagar al personal que realiza la transición al trabajo remoto permanente es difícil, especialmente con una pandemia que continúa y obliga a algunas empresas a despedir trabajadores o mantener las empresas cerradas.
Considerando medidas de retención
Los propietarios deben considerar qué salarios los ayudarán a retener el talento, pero también cómo cambiarán sus costos si los trabajadores están en casa.
Las empresas, por ejemplo, pueden reducir los costos de bienes raíces porque no necesitan tanto espacio de oficina, o cualquier otro, pero ahora pueden tener que cubrir impuestos más altos, pagar a sus trabajadores para que compren escritorios o suministros para sus hogares u ofrecer un presupuesto para que lo utilicen en el alquiler de espacios para conocer clientes.
«(Las empresas) están analizando cada línea en su estado de resultados … porque quieren asegurarse de que puedan sobrevivir y prosperar a largo plazo», dijo Jean McClellan, socio de la práctica de consultoría canadiense de PWC.
Cuando GitLab comenzó a ofrecer trabajo remoto permanente hace años, creó una calculadora de compensación que combinaba el rol y la antigüedad del trabajador con un índice de renta que correlaciona los salarios del mercado local con los precios de renta en el área.
Cualquiera puede visitar el sitio de GitLab y conectar un rol, nivel de experiencia y ubicación para encontrar un salario.
Los ingenieros de datos junior de GitLab, por ejemplo, ganan entre $ 50,936 y $ 68,913 si viven en Whitehorse, Yellowknife o Iqaluit, donde la Corporación Hipotecaria y de Vivienda de Canadá dijo que las rentas promedio de una casa de dos habitaciones en octubre pasado fueron de $ 1,695, $ 1,100 y $ 2,678 respectivamente.
Ese salario se dispara a entre $ 74,359 y $ 100,603 para quienes viven en Toronto, Vancouver o Victoria, donde el mismo ente informó que los alquileres promedio para una casa de dos habitaciones en octubre pasado fueron de $ 1,562, $ 1,748 y $ 1,448 respectivamente.
Competencia global por talento
Leblanc advirtió que los salarios variables de trabajo remoto pueden crear «una competencia global por el talento en un mundo en línea».
Las personas que solicitan trabajos remotos permanentes, dijo, pueden encontrar su lucha por el papel contra muchas más personas que nunca antes porque las empresas podrán obtener talento viviendo en cualquier parte del mundo.
GitLab se decidió por su modelo y calculadora porque la compañía dijo que ofrecen transparencia y eliminan los prejuicios en torno a la raza, el género o las discapacidades.
Su cofundador Sid Sijbrandij escribió en un blog que la calculadora fue inventada porque cada vez que contrataba a alguien, había una conversación sobre una compensación razonable.
La negociación generalmente giraba en torno a lo que la persona hizo de antemano, que dependía de la ciudad en la que se encontrara. Gitlab desechó ese modelo a favor de la calculadora y también comenzó a informar a los trabajadores si podían cambiar su salario.
Sin embargo, GitLab reconoce que muchas personas ven que pagarle a alguien menos por el mismo trabajo en el mismo rol, independientemente de dónde vivan, es «duro». La empresa no está de acuerdo.
«No podemos ser consistentes si hacemos excepciones a la política y permitimos que alguien gane una tasa competitiva mayor que la local por el mismo trabajo que otros en esa región están haciendo (o serán contratados)», dice.
«Nos damos cuenta de que podríamos perder algunas buenas personas por esta política de pago, pero ser justo con todos los miembros del equipo no es negociable».
