Más allá de la Happy Hour virtual, les comparto 5 nuevas e innovadoras formas en que las empresas mantienen a sus equipos motivados
Cuando muchas empresas comenzaron a trabajar desde casa, la idea de celebrar una hora feliz virtual era nueva y emocionante para la mayoría de los empleados. Unos meses después, parte del encanto puede haber desaparecido. La fatiga del video ha comenzado a aparecer, y las horas felices que estaban destinadas a ayudar a los empleados a reconectarse y relajarse pueden tener el efecto contrario.
Para combatir esto, las empresas están encontrando nuevas formas de deleitar a sus equipos y mantener viva su cultura. Esto a menudo implica probar una idea, recopilar comentarios de los empleados y ajustarlos o incluso retirarlos una vez que deja de cumplir su propósito. Con algunas empresas extendiendo sus políticas de trabajo desde casa en el futuro previsible, la adaptabilidad será esencial para elevar la moral y mantener a los empleados conectados, sin agotarlos.
Si está buscando inspiración para su próxima actividad de trabajo en equipo, aquí hay algunas maneras en que las empresas y los equipos mantienen las cosas frescas.
La plataforma de marketing de comercio electrónico Yotpo no ha eliminado sus horas felices por completo, pero la compañía las ha adaptado en función de los comentarios de los empleados. En lugar de simplemente levantar una copa juntos, los miembros del equipo ahora usan las sesiones para realizar mini conciertos y mostrar otras habilidades.
Yotpo también ha experimentado con clases de yoga para empleados y cuentos para los hijos de padres que trabajan. Y para una recogida rápida, los empleados siempre pueden dirigirse al canal Slack que ha sido designado para fotos de cachorros.
Cuando la autora e ilustradora Viviane Schwarz se cansó de usar videollamadas para reuniones editoriales, encontró un lugar diferente para que su equipo se reuniera: alrededor de la fogata virtual en el videojuego Red Dead Redemption 2 con temas de vaqueros.
«La cuestión es», dijo Viviane en una entrevista con el blog de juegos Rock Paper Shotgun, «los Cowboys se ven bien cuando están sentados alrededor de la fogata. Parecen estar en una reunión: rascarse la nariz y fruncir el ceño, y ocasionalmente gesticular.
Para ayudar con la inmersión, los miembros del equipo hacen que sus personajes se laven las caras antes de las reuniones, preparen café y exploren sus catálogos de armas mientras el equipo revisa documentos compartidos en el mundo real. Desafortunadamente, el control para sentarse en el suelo también es el mismo que se usa para estrangular al personaje más cercano, lo que ha llevado a algunos contratiempos divertidos en las reuniones. Pero, en general, Viviane está satisfecha con esta alternativa a las videollamadas, incluso si es «extremadamente tonta».
«Una ventaja de esto es que cuando aceptas que la reunión ha terminado, todos pueden saltar sobre sus caballos y cometer crímenes o justicia», señaló en Twitter, «lo cual es mucho menos incómodo que todos sonriendo a la cámara mientras ellos ‘ estás tratando de cerrar sesión «.
Alrededor del 60% de la fuerza laboral de IMPACT trabajaba regularmente desde su hogar antes de COVID-19, por lo que estaba en una posición sólida para ayudar a su fuerza laboral ahora totalmente remota a prosperar. Pero al darse cuenta de que los empleados se sentían más estresados y aislados, la compañía de ventas y marketing digital intensificó su juego, implementando una serie de actividades de trabajo en equipo para ayudar a elevar la moral. Y una de las más singulares fue su versión del reality show MTV Cribs, en el que las celebridades llevaban a los espectadores dentro de sus lujosas casas.
«Nuestro spin-off, IMPACT Cribs, es una idea que hemos tenido en el pasado por un tiempo», explica Natalie Davis, vicepresidenta de talento de IMPACT, en el blog de la compañía. «Una vez que todos comenzamos a trabajar desde casa, parecía la oportunidad perfecta para ver dónde trabajan y viven las personas».
Dirigido por el asesor de ventas y marketing digital David Little y la consultora de marketing de contenidos Jennifer Barrell, IMPACT Cribs permite a los empleados mostrar su estilo personal, posesiones preciadas, mascotas, socios y más. El espectáculo incluso tiene su propio logotipo y música de introducción.
«Si somos realmente afortunados, incluso podemos conocer a algunos padres en el camino que se divierten participando en la diversión», dice Natalie.
A lo largo de cada recorrido detrás de escena, los empleados participan en un animado chat grupal, comentando cosas interesantes que han visto. El programa resultó ser el favorito de los empleados, al tiempo que ayudó a los miembros del equipo a conocerse en un nivel más personal.
4. SecureAuth ofrece un descanso diario de música de 5 minutos donde los empleados se turnan para compartir una canción.
La solución de gestión de identidad y acceso SecureAuth con basa principalmente en Buenos Aires, pero que cuenta también con empleados remotos en los EE.UU., Reino Unido y Australia. Después de que los equipos en el lugar comenzaron a trabajar desde casa, un líder decidió que la música era la mejor manera de conectar a las personas en todo el mundo, por lo que puso una invitación recurrente en el calendario de todos para un descanso musical diario de 5 minutos.
Los empleados pueden registrarse en un canal designado de Slack para compartir una canción o un video musical. Otros han decidido tocar en vivo en su lugar.
«Hicimos que un empleado interpretara una canción que escribió con una guitarra acústica», dijo Nichole Devolites, gerente sénior de experiencia y defensa del cliente de SecureAuth, a CMSWire, «la familia de otro empleado cantó para nosotros con una de las hijas tocando el ukelele y el de otro empleado La hija de 13 años tocaba Chopin en el piano «.
Un beneficio inesperado de la pausa musical diaria es que permite a los empleados interactuar con miembros del equipo de todo el mundo que de otra manera no hubieran conocido. Y dado que los empleados también comparten las historias de por qué la canción que eligieron es tan significativa para ellos, estos descansos rápidos y estimulantes también están ayudando a las personas a conocer mejor a sus compañeros de trabajo.
«En la última semana, hemos visto fuertes conexiones en todo el mundo», dice Nichole. “Las personas son más propensas a apoyarse mutuamente para hacer las cosas, y definitivamente ha aliviado cualquier incertidumbre que hayamos tenido … Creo que cuando la vida vuelva a ser ‘normal’, nos quedaremos con una cultura empresarial más sólida que nunca hemos tenido «.
En la empresa de educación el departamento de finanzas era conocido por organizar un juego de trivia en equipo en la oficina al final de la jornada laboral. Cuando los empleados comenzaron a trabajar desde su casa, el equipo puso en línea esta tradición y la abrió a toda la empresa mediante un canal de trivia Slack.
Cada día, aproximadamente a la misma hora, el MC hará una pregunta y los empleados enviarán sus respuestas en un hilo. Tan pronto como alguien adivine la respuesta correcta, el MC pasará a la siguiente pregunta, publicando cinco en total.
Más de 100 empleados participan en los juegos de preguntas y respuestas, que pueden ser altamente competitivos.
«Todos bromean después de que ya no necesitan hacer ejercicio porque se hicieron fans de participar en trivia», dijo a CNBC Meg Randall, directora de la Asamblea General. «Ahora, es lo más destacado de mi día».
Pensamientos finalesAl ser creativos y descubrir lo que quieren sus equipos, las empresas no tienen que presionar el botón de pausa en su cultura mientras trabajan desde casa.
Independientemente del tipo de evento que realice, considere hacer que la asistencia sea opcional o darles a los empleados la opción de apagar su cámara si así lo prefieren. Pasos como este permiten a los empleados optar por no participar si no están en el espacio libre correcto o si tienen otras obligaciones, lo que reduce las posibilidades de que una actividad divertida empiece a parecer una obligación.
