Los trabajadores más jóvenes pueden estar cambiando lo que significa trabajar en un puesto de élite, e incluso restando importancia a su importancia por completo.
Incluso antes de que Molly Jones se graduara de la Universidad de Oxford en 2015, sintió la presión profesional de conseguir un trabajo «prestigioso» en una industria de gran potencia. Ella y sus amigos de la universidad sintieron que había sectores que tenían prestigio, en particular los rigurosos campos de las finanzas, la consultoría, la medicina y el derecho. Es por eso que Jones terminó en la banca de inversión durante dos años una vez que se graduó, aunque no se sentía como la persona adecuada.
Este tipo de “industrias muy tradicionales” ciertamente ha tenido prestigio, dice Jonah Stillman, cofundador de GenGuru, una firma de consultoría que se enfoca en diferentes generaciones en el lugar de trabajo. Stillman, un Gen Z, dice que este sentimiento está presente en los entornos de educación superior, pero agrega que muchas personas de todas las generaciones han sentido presión mucho antes de la universidad para seguir estos caminos, incluso de miembros de la familia o consejeros de la escuela secundaria.
“Simplemente crecimos con esta expectativa”, dice Andrew Roth, de 24 años, quien se graduó de la Universidad de Vanderbilt, EE. UU. En 2021 se camino hacia la consultoría de finanzas. Simplemente se siente muy fácil ir por ese camino… todos van por ese camino”. Roth dice que internalizó la presión para seguir el camino de sus contemporáneos y ex compañerps en posiciones poderosas en estas industrias.
Sin embargo, a medida que la Generación Z se une a la fuerza laboral, los expertos y los trabajadores más jóvenes dicen que lo que se considera un trabajo de alto nivel puede expandirse e incluso volverse menos relevante en general. Algunos trabajadores más jóvenes aún informan que ganar dinero es algo prestigioso, especialmente porque el costo de vida se dispara; y trabajar para ciertas empresas o en industrias específicas puede hacer una carrera. Pero muchos también están enfatizando otros elementos, como los valores corporativos, la flexibilidad, la autonomía y la libertad de las largas horas y la rutina de alto octanaje.
La graduada de 2020, Danielle Farage, de 24 años, dice que también sintió que había una definición limitada de un trabajo de prestigio mientras estaba en la Universidad del Sur de California, y sintió mucha presión para conseguir un trabajo de élite, especialmente de sus compañeros. “Está muy presente, y es muy intenso porque todos publican sobre sus trabajos”, dice esta Z, con sede en Brooklyn, Nueva York.
Muchos Z, especialmente aquellos que asisten a universidades de élite, aún optan por industrias de alto perfil. Farage está de acuerdo en que muchos recién graduados todavía “quieren ir por el camino recto y angosto”: ella conoce a varios contemporáneos que todavía están “muy interesados en el prestigio, porque todos los que te rodean dicen, oh, necesito obtener un gran trabajo de consultoría… Voy a hacer una pasantía en este gran banco el próximo verano”.
Pero Farage también ha visto a muchos Z redefinir un trabajo de prestigio como uno que mejora su propia vida. Esto puede incluir un puesto que le permita vivir el estilo de vida que desea, ya sea ser un empresario, trabajar en una industria que se alinee con sus valores y pasión o asegurar un trabajo que le permita construir su marca personal. Farage es un ejemplo; Mientras tiene un trabajo de tiempo completo como directora de crecimiento y marketing en una empresa nueva, también se está enfocando en construir un negocio paralelo como futurista del trabajo, centrándose en las experiencias de la Generación Z.
Ser capaz de “adquirir habilidades en un área de negocios y construir… tu pasión – para mí, eso es prestigio”, dice ella.
Roth también se alejó de su camino esperado de finanzas y consultoría, particularmente cuando llegó el covid-19 durante un semestre de estudios en el extranjero. A lo largo de la pandemia, dice, se volvió “muy obvio para mí que muchas organizaciones tenían dificultades para escuchar y comprender las necesidades de los jóvenes”. Después de graduarse, orientó sus planes hacia el espíritu empresarial y fundó dcdx, una empresa de estrategia e investigación de la Generación Z.
“Es como si nuestra asociación con el prestigio hubiera cambiado”, dice Roth, con sede en Nueva York. “El prestigio tiene su asociación con… seguir las formas tradicionales. Y creo que hay todo un rechazo en torno a eso, especialmente para este tipo de generación progresista”.
Algunos datos indican que la Generación Z se está desplazando hacia un trabajo más significativo. Los datos de abril de 2023 de LinkedIn de más de 7000 trabajadores globales, revisados por BBC Worklife, muestran que el 64 % de los Gen Zers en el Reino Unido, Francia, Alemania e Irlanda ahora consideran importante trabajar para empresas que están alineadas con sus valores. Los datos también muestran que estos jóvenes trabajadores destacan el equilibrio entre la vida laboral y personal y el crecimiento profesional como principales atractivos para posibles lugares de trabajo.
Junto con las actitudes cambiantes de la Generación Z, la aceptación del espíritu empresarial y el énfasis en los valores, este cambio de mentalidad puede deberse en parte a que los mecanismos detrás de encontrar trabajo y ver posibles caminos profesionales alternativos están cambiando, dice Josh Graff, director gerente de LATAM en LinkedIn. Con una mayor cantidad de trabajos que se publican en línea, «las personas tienen mucho más acceso a la información hoy que cuando estábamos solicitando un trabajo hace más de 20 años… Esto le permite tener una mejor visibilidad de una gran cantidad de roles». , él dice. “Ese cambio en el lugar de trabajo, en la fuerza laboral… está llevando a las personas a comprender que existe una gama más amplia de opciones”.
Jones, que ahora tiene 30 años, dice que la definición cambiante de trabajo prestigioso también está llegando a las generaciones mayores, incluidos los millennials, como ella.
Dejó la banca de inversión “por su salud” y finalmente fundó su propia empresa: Flexa Careers, un directorio global de empresas de trabajo flexible. Ella cree que los trabajadores mayores están expresando sentimientos similares a los de la Generación Z, y también tienen en cuenta lo que define un trabajo de élite; de manera similar, están redefiniendo el término como carreras que permiten mejores estilos de vida.
Pero la diferencia, dice Jones, es que muchos millennials están reimaginando esta definición por necesidad, a menudo habiendo sido aplastados por las industrias muy competitivas y con muchas horas de trabajo en las que sentían que «tenían» que ingresar después de la universidad. “No necesitamos trabajar 60 horas a la semana en una oficina solo por un título o un salario decente”, dice ella. “Porque, de todos modos, ¿cuántas personas tienen tiempo para gastar el dinero?”
Por su parte, Roth cree que muchos de sus amigos que siguieron la ruta del prestigio tradicional también están reconsiderando sus elecciones. “Creo que muchos de ellos me miran con un poco de envidia y dicen: ‘Oye, desearía haber hecho algo similar a lo que hiciste’. La gente se está acercando a esa mentalidad”.
