A veces, la cultura de una empresa puede inclinarse demasiado hacia un espíritu de adicto al trabajo. Si no estás trabajando horas extra, sacrificando tu vida personal y constantemente quedándote sin energía, ¿realmente estás trabajando lo suficientemente duro? Los peligros de tal cultura son claros: fomenta el exceso de trabajo, conduce al agotamiento y produce malos resultados.
Jen Fisher, directora de bienestar de Deloitte, dijo lo mismo en el informe Tendencias globales de talento 2022 de LinkedIn sobre la reinvención de la cultura empresarial. “En el lugar de trabajo, no deberíamos valorar ni celebrar a las personas que se quedan despiertas toda la noche y queman el aceite de medianoche”, dijo Jen, “eso realmente no produce grandes resultados para esa persona o la organización”.
Ahora, los nuevos datos de LinkedIn sugieren que los candidatos están de acuerdo con ese enfoque y, de hecho, gravitan hacia los empleadores que valoran y celebran el bienestar, la flexibilidad y la cultura empresarial.
Las publicaciones de trabajo que mencionan el bienestar, la flexibilidad o la cultura de la empresa están recibiendo más visitas y aplicaciones.
En comparación con hace dos años, las publicaciones de trabajos pagados en LinkedIn que mencionan estas palabras reciben casi tres veces (+175 %) más visitas y más del doble (+139 %) de solicitudes.
Es importante tener en cuenta que las vistas y las solicitudes aumentaron en general en todos los puestos de trabajo, lo que refleja cambios macroeconómicos más amplios. Entonces, ¿cómo sabemos que los aumentos citados anteriormente no son solo parte de una tendencia más amplia? Porque observamos el crecimiento de estos puestos de trabajo en particular y lo comparamos con el crecimiento general.
Las publicaciones de empleo que mencionan el bienestar, la flexibilidad y la cultura de la empresa han experimentado un aumento de más del 46% en las visualizaciones y un aumento del +49% en las solicitudes, en comparación con las publicaciones de empleo que no mencionan estas palabras clave en los últimos dos años.
De hecho, los datos de LinkedIn revelan que, en los últimos dos años, las publicaciones de trabajo que mencionan el bienestar, la flexibilidad o la cultura han visto crecer sus visualizaciones un 46 % más y las aplicaciones un 49 % más, en comparación con el crecimiento de las publicaciones de trabajo que no mencionan el bienestar, la flexibilidad o la cultura. No los menciones.
En pocas palabras: los puestos de trabajo que incluyen estas prioridades de los empleados están experimentando un fuerte aumento en la participación de los candidatos, y ese crecimiento está superando claramente el aumento observado en los puestos de trabajo que no los mencionan.
No promocione el bienestar, la flexibilidad y la cultura a menos que su empresa realmente los cumpla.
Si puede anunciar auténticamente el compromiso de su empresa con el bienestar, la flexibilidad o la cultura en sus puestos de trabajo, debería considerar seriamente hacerlo. Los datos de LinkedIn sugieren que estas prioridades de los empleados realmente resuenan con los candidatos.
Dicho esto, no asuma que puede incluir algunas palabras de moda como «bienestar» y «flexibilidad» en sus puestos de trabajo si la cultura de su empresa no las cumple. Además, la cultura de su empresa no debería desplazar otra información crítica de su puesto de trabajo, como las responsabilidades diarias y el rango salarial.
Como profesional del talento, puede aprovechar esta información para crear puestos de trabajo más atractivos que muestren la marca empleadora y atraigan a candidatos más calificados. Para otra forma sencilla de mostrar lo que su empresa valora, ahora puede agregar Compromisos, como «equilibrio entre el trabajo y la vida personal» o «impacto social», a su página de empresa de LinkedIn.
Al resaltar cómo su empresa apoya el bienestar, la flexibilidad y la cultura, puede destacarse de la competencia y ganarse el talento que necesita.
