Un estudio revela que menos del 2% de los padres que trabajan toman licencia parental compartida. Una quinta parte de los padres que trabajan (21%) afirman que desean tener más control sobre el cuidado de los niños.
Según el grupo de campaña de Reino unido The Dad Shift, se cumplen 10 años desde que se introdujo el programa y menos del 2% de los nuevos padres se beneficiaron de la licencia parental compartida.
Utilizando datos obtenidos a partir de una solicitud de libertad de información, el grupo de campaña compartió que casi dos tercios (60%) de la licencia parental compartida se destina a las personas con mayores ingresos en Reino Unido. El equipo de Dad Shift estima que, a este ritmo, se necesitarán 490 años para que todos los padres trabajadores elegibles puedan acogerse a la licencia parental compartida.
Para alentar a más padres a aceptar la licencia parental compartida , los líderes de RR.HH. deben eliminar las barreras existentes, dijo Alex Lloyd Hunter, cofundador de The Dad Shift. Le dijo a la revista HR : “El mayor obstáculo para la aceptación de la licencia parental compartida es sencillo: es simplemente inasequible para la mayoría de las familias.
“Cuando la licencia parental compartida legal paga menos de la mitad del salario mínimo , en realidad está poniendo la licencia parental compartida fuera del alcance de todos, excepto de las familias con mayores ingresos.
“Por lo tanto, lo más impactante que pueden hacer los equipos de RR.HH. es ofrecer un aumento salarial, idealmente manteniendo el salario completo durante los períodos de licencia”.
Uno de cada cinco padres trabajadores (21%) afirma querer asumir más peso del cuidado de los niños y las responsabilidades del hogar, según una encuesta a 3.000 padres trabajadores del Reino Unido realizada por el proveedor de cuidado infantil Bright Horizons.
Sin embargo, Recursos Humanos debería ofrecer un derecho a licencia de paternidad independiente para garantizar que los padres no tengan que quitarle tiempo a ninguno de ellos para estar con sus hijos, añadió Lloyd Hunter.
Continuó: “Incluso con un salario mejorado, la licencia parental compartida requiere que las familias sacrifiquen el tiempo de licencia de maternidad para que los padres puedan pasar tiempo significativo con sus hijos.
“Es comprensible que muchas familias no estén dispuestas a hacer este sacrificio. Por eso es fundamental que los empleadores también ofrezcan una licencia de paternidad ampliada como un derecho independiente. Esto permite que los padres puedan dedicar tiempo a sus nuevos hijos sin reducir la licencia de las madres”.
Los líderes de RRHH también podrían comunicar políticas claramente y capacitar a los gerentes para que hagan lo mismo, para alentar a más hombres a tomar licencia parental, aconsejó Jeremy Davies, director ejecutivo adjunto de la organización benéfica The Fatherhood Institute. En declaraciones a la revista HR , dijo: “[Los líderes de RR.HH. deberían] ser transparentes sobre las políticas de paternidad y licencia parental, y promoverlas de manera directa y específica entre los hombres.
“Cuando las mujeres están embarazadas, están visiblemente en un viaje hacia la maternidad; el viaje de los hombres está oculto a menos que te propongas alentar al personal masculino a ser abierto y tomarse un tiempo libre.
“Y capacitar bien a los gerentes de línea. Hay evidencia de que, a menudo, las reacciones negativas de los gerentes son lo que impide que los hombres se tomen licencia o soliciten opciones de trabajo flexible .
“Los hombres pueden enfrentarse a estereotipos, burlas y discriminación, por lo que es necesario crear una cultura que incluya a los padres y un liderazgo fuerte en este ámbito”.
Los padres en posiciones de liderazgo deben marcar el tono desde arriba, comentó Lloyd Hunter.
Agregó: “Los altos directivos deben modelar activamente estas políticas: cuando los ejecutivos y gerentes toman la licencia parental completa a la que tienen derecho, le indican a todo el personal que usar estas políticas no dañará su progreso profesional ”.
