Piense en la última vez que fue entrevistado para un trabajo. Si usted es como más del 90% de los candidatos, probablemente haya reflexionado sobre un conjunto de puntos clave de su pasado, tal vez al preparar su currículum.
Al reunirte con empresas, contabas esas historias una y otra vez. Las ensayabas y perfeccionabas en cada conversación. Las readaptabas, enfatizando cualquier habilidad o competencia que el entrevistador te preguntara.
Si eres honesto contigo mismo, algunas de esas historias probablemente cobraron vida propia.
Éstas son tus historias “enlatadas” y todos las tenemos.
Si usted es un gerente de contratación y desea evitar un costoso error de contratación , es fundamental contar con un conjunto de estrategias para superar estas historias enlatadas.
Aquí están mis tres favoritos:
1. Especialización del equipo
Asigna a cada entrevistador de tu equipo un rol específico: ciertos aspectos del rol para profundizar . Cuando tengan la libertad de profundizar, (por definición) superarán las historias preconcebidas. Tendrán tiempo suficiente para obtener varias historias sobre un aspecto específico del rol en cuestión, ya que no intentarán abarcarlo todo.
2. Cronología
En lugar de pedirle a un candidato que comparta su «mejor ejemplo» de una habilidad o competencia, realice un recorrido cronológico de, por ejemplo, sus tres puestos anteriores. Al explorar cada puesto en orden, pregunte sobre sus logros o errores en áreas que probablemente sean relevantes para la habilidad o competencia en cuestión.
Por ejemplo, si busca historias sobre innovación o creatividad de un candidato a gerente de producto, pregúntele sobre los productos más y menos exitosos que desarrolló en cada puesto. Si desea profundizar en las habilidades de venta de un líder de salida al mercado, pregunte sobre los grandes éxitos y los que se le escaparon en cada puesto, también en orden cronológico.
Pregúntele a cualquier detective o investigador: cuando las personas comparten información en orden cronológico, es más probable que compartan la verdad y recuerden matices que de otro modo habrían omitido.
3. El todopoderoso “otro”
Una de mis palabras favoritas para usar en una entrevista es «otro». Si un candidato reutiliza una historia que ya ha contado, podría decirle: «Sí, me encanta ese ejemplo. ¿Cuál es el otro?».
Si lo hace con entusiasmo y una buena relación, los candidatos apreciarán su deseo de saber aún más sobre ellos.
En resumen: Las historias predefinidas son ruidosas. Es su responsabilidad, tanto usted como su equipo, evitar que dominen su conjunto de datos.
