Se ha hablado mucho sobre una semana laboral de 4 días. Pero será la semana laboral 4 + 1′ la que finalmente gane: 4 días de «trabajo» y 1 día de «aprendizaje», según Forbes
Varias fuerzas están convergiendo de una manera que apunta hacia la inevitabilidad de este futuro laboral. La demanda de trabajo flexible, el apetito por el aprendizaje, el crecimiento y el desarrollo como una prioridad principal entre los empleados, y una necesidad cada vez mayor de mejora y actualización constantes llevará a la mayoría de los empleadores a una semana laboral 4 +1.
Más de 9 de cada 10 empleados desean una semana laboral de 4 días, pero solo el 6 % de los líderes sénior dicen que actualmente la ofrecen o planean ofrecerla. Y la principal razón por la que los líderes están luchando con la idea es el miedo a la pérdida de productividad. Los primeros estudios de casos sugieren que los empleadores pueden tener éxito con semanas laborales más cortas y productivas. Pero es posible que nos estemos perdiendo el punto más importante aquí.
Los empleadores del primer mundo están luchando actualmente con una escasez de talento, especialmente en roles que requieren habilidades de la nueva economía. Nuestra brecha en la productividad se trata menos de que los trabajadores holgazaneen o no trabajen lo suficiente y más de simplemente no tener personas capacitadas o calificadas para un rol en particular.
Un estudio de IBM de 2019 estimó que el tiempo que lleva cerrar la brecha de habilidades entre los puestos vacantes y los trabajadores calificados capaces de llenarlos se ha multiplicado por 10. En 2014, el tiempo promedio que tomó cerrar una brecha de habilidades fue de tres días; para 2018 eso había aumentado a la friolera de 36 días. Con el estancamiento del crecimiento demográfico y la desaceleración de la inmigración, los empleadores deben volverse hacia la fuerza laboral existente para encontrar soluciones para un crecimiento más rápido.
En términos simples, se trata de que los empleadores desarrollen su propio talento. De repente, la tensión sobre la pérdida de productividad debido a una semana laboral más corta entra en conflicto directo con la dura realidad de que casi todos los empleadores deberán dedicar más tiempo a la capacitación y el aprendizaje de los empleados.
Agregue a esto el aumento meteórico en los deseos de aprendizaje, crecimiento y desarrollo de los empleados como criterio clave para seleccionar un trabajo. Un estudio de Gallup-Amazon indica que el 65% de los empleados dicen que la mejora de las habilidades proporcionada por el empleador es muy importante para evaluar un trabajo. Además, hay un salto considerable en el interés de los empleados por las habilidades si se hace durante las horas de trabajo; El 46 % indicó interés en capacitarse fuera del horario laboral, mientras que el 65 % indicó interés en hacerlo durante el horario laboral. Y para poner un punto fino en los beneficios de retención, el 71% de los trabajadores que participaron en la mejora de las habilidades está de acuerdo en que mejoró su satisfacción con el trabajo, mientras que aproximadamente dos tercios dicen que ha elevado su nivel y calidad de vida. Introduzca la semana laboral 4+1.
Una semana laboral 4+1 tomará varias formas. Se puede estructurar de muchas maneras diferentes. Para algunos empleadores, puede ser literalmente 4 días de trabajo y 1 día de aprendizaje/capacitación por semana. Para muchos, seguirá el flujo de demandas de trabajo donde para algunos roles pueden ser bloques de tiempo de aprendizaje y capacitación esparcidos a lo largo de cada día. Para otros, podría significar semanas o meses enteros dedicados al aprendizaje y la formación. Sin embargo, como sea que tome forma, es inevitable.
La adopción por parte de los empleadores de una semana laboral de 4 días mejorará drásticamente a medida que más personas reconozcan este momento como una oportunidad única en la vida para rediseñar el trabajo y la línea de desarrollo de talento. Si la productividad es actualmente el mayor temor de una semana laboral de 4 días, la productividad pronto será el mayor grito de guerra para la semana laboral 4+1. Y dados todos los datos que indican el apoyo de los empleados a las habilidades en el trabajo, no hay duda de que la fuerza laboral estadounidense aceptará este movimiento. El futuro es 4+1.
