Los candidatos a su puesto de trabajo lo entrevistan a usted tanto como usted a ellos. Quieren saber si su empresa, su puesto y su gerente de contratación se alinean con sus objetivos profesionales y necesidades personales.
Tómese el tiempo necesario durante la entrevista telefónica inicial para responder de forma minuciosa y reflexiva las preguntas de sus candidatos. Esto puede ayudarlo a interactuar con ellos mientras ambos continúan evaluando si son compatibles.
A continuación se presentan ocho preguntas de entrevista comunes que debe estar preparado para responder.
1. “¿Cuál es el rango salarial para este puesto?”
Una encuesta de LinkedIn Talent Driver de principios de 2024 reveló que los candidatos consideran que la remuneración y los beneficios son su principal prioridad cuando consideran un nuevo empleo. Y no te sorprendas si recibes más preguntas sobre tu rango salarial o paquete de recompensas que en el pasado. La transparencia salarial ya no se considera un tabú como antes. Los candidatos modernos se sienten más cómodos preguntando sobre la remuneración, y muchos esperan que se les informe al respecto.
Asegúrate de conocer el rango salarial para tu puesto para que puedas compartirlo con los candidatos cuando te lo pidan. Una buena práctica es compartir un subconjunto de tu rango para que los candidatos no esperen que una oferta de trabajo llegue con el monto más alto de tu rango.
También es una buena idea tener una idea básica de cómo se fija la remuneración en tu empresa. Esto te permitirá comunicar los factores que se tienen en cuenta en cada oferta, que pueden incluir aspectos como la ubicación, la educación o los años de experiencia.
2. “¿Cuál es su política de trabajo remoto?”
La encuesta Talent Driver también reveló que el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y la flexibilidad, junto con la remuneración, fueron las principales prioridades de los candidatos en 2024. El trabajo remoto ofrece ambas cosas. Naturalmente, los candidatos querrán conocer la política de su organización al respecto y cómo el gerente de contratación aplica esa política en su equipo.
Indique si su oportunidad es totalmente remota, remota en primer lugar, híbrida o presencial. También puede indicar si la política está formalizada o si podría cambiar en los próximos años. Ofrecer transparencia en esta área les dará a sus candidatos una comprensión realista de su política para que no los tome por sorpresa si más adelante se unen a su equipo.
3. “¿Qué oportunidades ofreces para el crecimiento profesional?”
Según la encuesta Talent Driver, el ascenso y la oportunidad de crecimiento profesional ocuparon el quinto lugar en la lista de prioridades más importantes para los candidatos. Las personas quieren crecer en sus carreras y quieren saber que tendrán espacio para hacerlo si se incorporan a su empresa.
Prepárese para hablar sobre las oportunidades de desarrollo de los empleados en su organización, incluidas las suscripciones a cursos de aprendizaje en línea , los servicios de orientación profesional y los programas de tutoría . Comparta las posibles trayectorias profesionales que podría seguir su candidato si se uniera a su organización. (Las trayectorias profesionales también podrían ser algo que incluya en sus anuncios de empleo, como lo hace GitLab para algunos de sus puestos ). Y, cuando corresponda, comparta historias de avance profesional de los empleados para demostrar su compromiso con el crecimiento profesional.
4. “¿Cómo describirías la cultura de la empresa?”
Los candidatos quieren saber por qué deberían buscar un puesto en su empresa en particular. Conocer su cultura les permite saber cómo es trabajar en su empresa para poder determinar si es una buena opción.
Comparta los valores y la visión de su empresa y proporcione detalles sobre cómo se reflejan esos valores en el día a día. Los candidatos quieren saber que usted practica lo que predica. Por ejemplo, las organizaciones que valoran el trabajo en equipo podrían compartir sus recientes actividades de formación de equipos y destacar su programa de reconocimiento entre pares.
5. “¿Cuáles son tus cosas favoritas —y menos favoritas— de trabajar aquí?”
Esta es otra pregunta común que los candidatos pueden hacer en las entrevistas para obtener más información sobre la cultura de su empresa. Cada organización tiene pros y contras como empleador. Los candidatos quieren considerar si pueden trabajar con las imperfecciones de su empresa y beneficiarse de sus fortalezas.
La honestidad y la transparencia son fundamentales. La forma en que responda a esta pregunta ayudará a su candidato a determinar si su empresa será una buena opción para él. Exagerar la verdad (o esconder algunas verdades desagradables) puede provocar una desconexión temprana y la rotación del personal si esos candidatos se convierten en empleados.
6. “¿Se trata de un puesto nuevo o de un reemplazo?”
Los candidatos quieren entender por qué su puesto está vacante y qué puede inferir eso sobre su empresa. Por ejemplo, un nuevo puesto podría significar que su empresa está creciendo o que el equipo de contratación está trasladando responsabilidades para adaptarse a las necesidades de los empleados. Una vacante podría significar que un miembro del equipo fue ascendido, renunció o fue despedido.
Cuando responda a esta pregunta, comparta algo de contexto para que el candidato comprenda por qué su puesto está vacante. Por ejemplo, un ascenso es una gran oportunidad para compartir o reiterar el compromiso de su organización con el desarrollo profesional y la movilidad interna .
7. “¿Cómo es el proceso de contratación para este puesto?”
El proceso de contratación puede variar bastante de una empresa a otra y los candidatos quieren saber qué esperar. Esto puede ayudarlos a prepararse para lo que está por venir y determinar si su proceso se adapta a sus plazos y disponibilidad.
Informa a tus candidatos sobre los detalles de cada etapa del proceso , incluidos los detalles, cuándo se llevará a cabo, cuánto tiempo llevará y quiénes participarán. Incluye todo, desde entrevistas y evaluaciones hasta verificaciones de antecedentes y referencias .
Luego, haz lo posible por ceñirte al plan. Si descubres que necesitas más tiempo antes de pasar al siguiente paso del proceso, comunícaselo a tus candidatos para no dejarlos esperando con anticipación.
8. “¿Tienes alguna duda en pasarme al siguiente paso?”
Los candidatos suelen dedicar mucho tiempo y esfuerzo cognitivo a las entrevistas y están ansiosos por conocer su impresión general y si los recomendará para seguir adelante.
Aprovecha esta oportunidad para aclarar las respuestas de los candidatos a las preguntas de la entrevista , de modo que tengas toda la información que necesitas para hacer una recomendación. Si crees que un candidato no tiene la experiencia laboral adecuada, puedes explicar por qué y darle la oportunidad de responder. Pero si crees que es una buena opción, ¡díselo! Esto puede ayudarte a mantener a los candidatos más calificados interesados en tu proceso de contratación.
También puede optar por preguntarle a su candidato si tiene alguna reserva sobre seguir adelante con su empresa. Esta es una buena oportunidad para responder más preguntas, aclarar cualquier señal de alerta y reducir la tasa de abandono de candidatos.
